Empresa

Nombre:Andres Hernandez

Tema:recursos humanos

Subtema:evaluar el clima organizacional y el tipo de liderasgo de una empresa

Empresa:academics

1.       Pregunta de Investigación

Evaluar el clima organizacional y los efectos del estilo de liderazgo en la empresa academics

2.       Racional (Explicar por qué se ha escogido esta pregunta de investigación

Escogi este tema porque, al ser academics la empresa de mi mama, me llamo la atencion como maneja su empresa, aplicando la teoria aprendida en clase

3.       Marco Teórico (Qué temas del programa se utilizarán para apoyar la investigación)

En este trabajo voy a aplicar los temas de clima organizacional y tipos de liderazgo. Para esto, primero voy a definir que es cada cosa.

Clima organizacional es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional.

En la misma medida en que se puede analizar y describir una organización en lo que concierne a sus propiedades, a su estructura y a sus procesos, también es posible identificar las diferentes dimensiones de la percepción del medio ambiente laboral en el que se encuentra el colaborador individual e investigar su influencia sobre la experiencia y las conductas individuales. La percepción por parte de la organización y del medio ambiente laboral, representa el sistema de filtración o de estructuración perceptiva. En virtud de esta percepción, tal persona efectúa una descripción de la multiplicidad de los estímulos que actúan sobre él en el mundo del trabajo y que representan su situación laboral, y este medio ambiente, se denomina clima de la organización o de la empresa para un individuo.

El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional.

Hay tres tipos de liderazgos básicos.

Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.

Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reinado.

Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo. Es una contradicción, por si lo único que puede distinguir a un líder es que tenga seguidores: sin seguidores no hay líder.

4.       Metodología

a.       Investigación Primaria

Le voy a pasar una encuesta a la gerente de la empresa

Tambien le voy a pasar una encuesta a los trabajadores de la empresa para ver como se siente en la empresa

b.      Investigación Secundaria

Anexos

Entrevista con: Karla Rodas de Hernández (Gerente de academics)

¿En que forma se presentan los resultados en la empresa?

Los estados financieros se presentan en forma electronica y se basa en metas propuestas cada año.

¿Cual es el perfil que la empresa busca para contratar al empleado?

Tenemos varios puestos de trabajo y depende de cada posicion se cuenta con los perfiles

¿Cual es la politica de despido?

La politica es que al no cumplir con las metas y atribuciones el empleado tenga

¿Estan orientados a la persona o a los resultados?

Hacia los resultados

¿Hay algun tipo de castigo si el trabajador no cumple con su trabajo a tiempo?

Si no entragan los resultados a tiempo, solo  se les da una llamada de atención y se les pide que traten de apurarse.

¿Los trabajadores trabajan individualmente o en equipos?

Individualmente